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瘋狂電視背后的金錢游戲

作者: 鍋巴  來源:商界網(wǎng)  時(shí)間:2013-04-17 08:30:57  點(diǎn)擊次數(shù):2540

剛剛過去的這個(gè)周末,《我是歌手》很火。

這檔湖南衛(wèi)視從韓國引進(jìn)版權(quán)的電視節(jié)目,成為今年截至目前省級衛(wèi)視收視率第一的節(jié)目。而去年——《中國好聲音》走紅的時(shí)候——湖南衛(wèi)視的收視率創(chuàng)下了近十年的最低。這檔以老牌歌手為主要參與者的唱歌競賽節(jié)目,讓很多人重新回到電視機(jī)前,微博、微信上的集中討論則像滾雪球一樣吸引著更多的人來觀看比賽。


第一季已經(jīng)結(jié)束,《我是歌手》還會(huì)有第二季。下一季的收視率當(dāng)然有很大可能超越這一季,但對湖南衛(wèi)視來說,現(xiàn)在要做的首先是調(diào)高下一季廣告收入的預(yù)期。


湖南衛(wèi)視品牌推廣部主任湯集安向騰訊財(cái)經(jīng)透露,《我是歌手》第一季總決賽共獲得了5000萬的廣告收入。自第一期播出以后,湖南衛(wèi)視曾三次提高廣告招標(biāo)單價(jià)——相當(dāng)于平均每三四期漲一次價(jià)。


但追兵已至。除了三個(gè)月之后播出《中國好聲音》第二季,《星跳水立方》、《中國星跳躍》現(xiàn)在就已經(jīng)成為社交媒體上下一波的討論熱點(diǎn)。江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視幾乎同時(shí)推出的這兩檔明星、名人跳水節(jié)目剛剛播出兩周,但收視率已經(jīng)超過《中國好聲音》第一季首播之時(shí)。


中國電視上好看的節(jié)目為何突然多了?


實(shí)際上,從《中國好聲音》到《星跳水立方》,中國電視臺的競爭策略已經(jīng)超越了以《超級女聲》及《非誠勿擾》代表的前一代綜藝節(jié)目。


比如當(dāng)下走紅的這些電視節(jié)目,皆為真正獲得版權(quán)方授權(quán)并傳授節(jié)目制作的標(biāo)準(zhǔn)化流程,而非過去由一個(gè)制片人帶著團(tuán)隊(duì)反復(fù)觀看國外一流節(jié)目之后進(jìn)行“山寨”。


更進(jìn)一步講,中國電視臺接下來的競爭將進(jìn)入“大片”時(shí)代。如同電影市場的年度大片一樣,各種娛樂節(jié)目會(huì)投入大量資金購買版權(quán)——已驗(yàn)證可行的模式可提高成功率;簽約最具市場號召力的明星參與——這是在節(jié)目播出前就能證明節(jié)目能量巨大的營銷方式;從廣告主那里獲得單筆超大額廣告費(fèi)——電視臺過去會(huì)簽很多小單并隨著收視率提升逐漸加價(jià);間隔固定時(shí)間推出新一季——集中造勢而非分散影響力。


這是一場要么大贏要么大輸?shù)挠螒颉?
熱門節(jié)目不再靠“山寨”


賺錢、賠錢,是電視臺、投資者、廣告商考慮的事。對于觀眾來說這背后最好的一個(gè)變化是,可以很快地看到國際一流電視節(jié)目的中國版了。


《中國好聲音》制作公司燦星的研發(fā)總監(jiān)徐帆認(rèn)為,省級衛(wèi)視之間的競爭已成為一種“高手過招”,競爭質(zhì)量越來越高,電視節(jié)目也就越來越好看了。


過去全球電視節(jié)目的傳播路徑是,先由北歐(荷蘭、丹麥、挪威)的電視臺或者電視節(jié)目制作公司開發(fā)出觀眾喜歡的節(jié)目,然后將版權(quán)賣到英國,然后再到美國,之后是日本、中國臺灣及香港,然后再傳播到中國大陸。


但現(xiàn)在這一過程被大大縮短。比如《中國好聲音》、《中國星跳躍》皆為從荷蘭引進(jìn)的節(jié)目模式。


《中國好聲音》為中國電視臺對高額版權(quán)費(fèi)態(tài)度轉(zhuǎn)變的標(biāo)志性節(jié)目。此前,類似《中國達(dá)人秀》這樣的節(jié)目,雖然也是來自版權(quán)方授權(quán),但實(shí)際上中國制作團(tuán)隊(duì)獲得版權(quán)的費(fèi)用并不高,也并未真正在國內(nèi)投入大量資金制作。類似的節(jié)目還有遼寧衛(wèi)視引進(jìn)《X-Factor》制作的《激情唱響》。


自此,中國電視節(jié)目進(jìn)入了新的競爭時(shí)代,依靠引進(jìn)版權(quán)打造標(biāo)桿型的品牌欄目,成為希望保持一線競爭力的省級衛(wèi)視不得不重視的事。


在《我是歌手》宣布總決賽“歌王”之前的黃金15秒,播出了一條讓觀眾有些詫異的廣告。這條15秒63萬的廣告內(nèi)容是湖北衛(wèi)視一檔即將推出的節(jié)目——《我的中國星》,其版權(quán)來自韓國的熱門娛樂節(jié)目《Superstar K》。


據(jù)湖北廣電副臺長、衛(wèi)視總監(jiān)向培鳳介紹,這是湖北衛(wèi)視今年重金打造的一檔真人秀音樂劇節(jié)目,總投資在7000萬元左右。其全資子公司長江傳媒衛(wèi)視廣告總經(jīng)理告訴騰訊財(cái)經(jīng),加上各類宣傳廣告,總投資其實(shí)已經(jīng)過億。為了增加成功率,湖北衛(wèi)視不惜向競爭電視臺投放廣告。


在湖南、湖北兩家兄弟衛(wèi)視上演“無間道”的同時(shí),浙江衛(wèi)視與安徽衛(wèi)視卻有兩檔節(jié)目是在進(jìn)行“真槍實(shí)彈”的巷戰(zhàn)。浙江衛(wèi)視4月6日推出的《中國星跳躍》,與江蘇衛(wèi)視4月7日推出的《星跳水立方》都是藝人跳水真人秀節(jié)目,從內(nèi)容上并沒有太大差別。


江蘇衛(wèi)視宣傳總監(jiān)劉宇哲告訴騰訊財(cái)經(jīng),《星跳水立方》是江蘇衛(wèi)視自2007年就已開始策劃的項(xiàng)目,經(jīng)過5年的醞釀,江蘇衛(wèi)視去年開始正式啟動(dòng)立項(xiàng),并于今年1月份正式開始開始邀請藝人參加。當(dāng)時(shí)江蘇衛(wèi)視憑借其與國家跳水隊(duì)的良好關(guān)系,已經(jīng)順利搞定簽約一事。


但浙江衛(wèi)視卻將江蘇衛(wèi)視的節(jié)奏打亂。據(jù)劉宇哲介紹,而后在該節(jié)目總導(dǎo)演張玲燕忙于準(zhǔn)備跨年晚會(huì)時(shí),《中國星跳躍》開始秘密與國家跳水隊(duì)接觸,并將這一資源順利“搶”到手。包括田亮等跳水明星“跳槽”《中國星跳躍》。


據(jù)媒體報(bào)道,在浙江衛(wèi)視《中國星跳躍》加入競爭之前,單個(gè)明星簽約費(fèi)用約為10萬,而在其加入競爭后,這一價(jià)格迅速升高到30萬。


劉宇哲稱,我們最終不得不放棄價(jià)格戰(zhàn),而專注于節(jié)目內(nèi)容本身水平的提升。


浙江衛(wèi)視節(jié)目中心副總監(jiān)杜昉對騰訊財(cái)經(jīng)稱,其實(shí)兩個(gè)臺做跳水,某種意義是件好事,可以實(shí)現(xiàn)“店多攏市”。


中國傳媒大學(xué)教授劉宏對騰訊財(cái)經(jīng)分析稱,在當(dāng)前激烈競爭的態(tài)勢下,廣告資源已經(jīng)越來越向一線衛(wèi)視集中,排在后面的衛(wèi)視臺也只能奮力拼搶,否則這一差距將會(huì)越來越遠(yuǎn)。

版權(quán)爭奪戰(zhàn):金錢游戲


國外成功節(jié)目版權(quán)的爭奪,成為中國電視臺能否制作出熱門節(jié)目的起點(diǎn)。


看看去年中內(nèi)最成功選秀類節(jié)目《中國好聲音》的版權(quán)交易過程:國際版權(quán)代理公司IPCN從荷蘭制作方獲得的版權(quán),星空文化傳媒旗下的燦星從IPCN獲得中國區(qū)版權(quán)并授予浙江衛(wèi)視播出權(quán)。


但《中國好聲音》總策劃、浙江衛(wèi)視副總監(jiān)兼節(jié)目中心主任杜昉對騰訊財(cái)經(jīng)獨(dú)家披露稱,《中國好聲音》從第二季開始浙江衛(wèi)視直接從荷蘭Talpa公司引進(jìn)版權(quán)。


這意味著,浙江衛(wèi)視成功繞開IPCN、燦星獲得了《The Voice》的版權(quán)。這當(dāng)中發(fā)生了什么樣的故事?此事牽扯三方均未對其中細(xì)節(jié)做出回復(fù)。


在燦星徐帆看來,未來體制內(nèi)的衛(wèi)視和體制外的版權(quán)公司和制作公司都將面臨新的發(fā)展機(jī)遇。徐帆介紹,燦星在打造《中國好聲音》節(jié)目時(shí),所有的制作費(fèi)用都是燦星先支付,包括導(dǎo)師費(fèi)等,投入非常大。但是《中國好聲音》的制作團(tuán)隊(duì),在《中國達(dá)人秀》節(jié)目上已經(jīng)積累了豐富的大型選秀節(jié)目經(jīng)驗(yàn),今后此類型的大制作將成為燦星的特長。


曾經(jīng)引入《舞動(dòng)奇跡》版權(quán)的世熙傳媒劉熙晨則認(rèn)為,《中國好聲音》的成功有其獨(dú)特性,是難以復(fù)制的。《中國好聲音》事實(shí)上是東方衛(wèi)視和浙江衛(wèi)視聯(lián)手打造的一檔精品欄目,其制作團(tuán)隊(duì)優(yōu)良,且有雄厚的資金支持,動(dòng)輒數(shù)千萬的投資,并不是每家制作公司可以承擔(dān)的起。分析《中國好聲音》的成功,其關(guān)鍵也在于背后強(qiáng)大的資本推手。


徐帆向騰訊財(cái)經(jīng)介紹,目前燦星與電視臺節(jié)目合作方式上都會(huì)簽訂對賭協(xié)議,保證其制作的節(jié)目收視率不低于此前同時(shí)段節(jié)目收視率,而這一收視率達(dá)到的效果越好,燦星從電視臺在該欄目廣告收入的分成也會(huì)越多。反之,燦星則有可能需要向衛(wèi)視支付高額賠償。


據(jù)業(yè)內(nèi)消息稱,燦星制作的《中國達(dá)人秀》今年1月份因收視成績不佳,將向東方衛(wèi)視賠償約3000萬。


《中國好聲音》開創(chuàng)的制播分離的模式,其意義也許在于將為電視節(jié)目制作打通一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。


湖北衛(wèi)視向培鳳向騰訊財(cái)經(jīng)表示,今年湖北衛(wèi)視全年投入約在8億元左右,這在衛(wèi)視中屬于偏低的,但由于衛(wèi)視本身資金儲備所限,除了廣告收入,沒有其他的融資渠道,雖然目前有很多文化產(chǎn)業(yè)基金,但電視臺與這些資金對接并沒有直接的通道。


而對于一些節(jié)目制作公司,達(dá)晨創(chuàng)投副總裁趙小兵則認(rèn)為,單一的內(nèi)容提供公司,缺少播出和推廣平臺,其產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣煌暾模虼舜蠖鄶?shù)PE對這樣的公司仍存在疑慮。對于這種商業(yè)模式的可持續(xù)性,他還沒有把握,希望這些公司能夠“再走兩步”。


“全球連鎖”的電視節(jié)目


國外優(yōu)質(zhì)節(jié)目的版權(quán)授權(quán),不只包括名字及基本的節(jié)目模式。它通常會(huì)包括節(jié)目制作流程中每一個(gè)細(xì)節(jié),大到舞臺、燈光,小至主持人服裝及站位都有說明。而這一切包括了這檔節(jié)目初創(chuàng)及在全球其他國家成功的所有經(jīng)驗(yàn)。


實(shí)際上,娛樂節(jié)目的全球擴(kuò)張,跟麥當(dāng)勞、星巴克等連鎖企業(yè)一樣都需具備高度標(biāo)準(zhǔn)化才能在不同國家都獲得成功。


中國的電視節(jié)目也已經(jīng)有了“連鎖化”嘗試。據(jù)湯集安介紹,湖南衛(wèi)視《挑戰(zhàn)麥克風(fēng)》的版權(quán)已經(jīng)賣到東南亞國家,目前正在準(zhǔn)備制作“超女快男”的制作細(xì)則,未來將會(huì)有更多節(jié)目模式對外輸出。


但如同跨國公司都會(huì)重視本土化一樣,中國電視臺如何選擇適合中國市場的國際節(jié)目,以及中國制作團(tuán)隊(duì)如何將這些節(jié)目與本土文化進(jìn)行融合,都決定著一檔國外流行的節(jié)目能否在中國成功。


達(dá)晨創(chuàng)投副總裁趙小兵對騰訊財(cái)經(jīng)表示,這種電視節(jié)目制作代表一種新的產(chǎn)業(yè)模式,通過引進(jìn)國外娛樂公司版權(quán),進(jìn)行改進(jìn)與本土文化進(jìn)行融合,迎合中國觀眾的習(xí)慣,從某種意義上來說也是一種創(chuàng)新。


以剛剛結(jié)束的《我是歌手》為例,湖南衛(wèi)視湯集安告訴騰訊財(cái)經(jīng),《我是歌手》雖然采用引進(jìn)韓國版權(quán)的方式,但韓國方面并沒有制作節(jié)目的詳細(xì)介紹,湖南衛(wèi)視于是派考察團(tuán)隊(duì)去韓國觀摩學(xué)習(xí),主要在節(jié)目內(nèi)容、流程、舞臺、燈光等方面沿用韓國原版模式,其余則是由本土團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研究創(chuàng)新。


湯集安總結(jié)《我是歌手》的創(chuàng)新點(diǎn)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是歌手復(fù)活賽環(huán)節(jié);二是歌手打分模式上加入中國本土化因素;三是傳播途徑上,總決賽創(chuàng)新了電影院看直播的模式。


每一檔國外成熟的電視節(jié)目模式引進(jìn)中國都面臨著如何本土化的問題,前幾年很多引進(jìn)節(jié)目失敗的案例也充分說明,照搬國外模式并不是一檔節(jié)目成功的主要因素,關(guān)鍵還在于成功實(shí)現(xiàn)本土化嫁接。


據(jù)燦星徐帆總結(jié),在中國優(yōu)秀的節(jié)目都需要找到觀眾的情感“共鳴點(diǎn)”,因此感人的故事往往成為重要賣點(diǎn),這與西方國家電視觀眾以純娛樂訴求為主的模式不同。


在劉宏教授看來,當(dāng)前成功的電視節(jié)目都有一個(gè)鮮明的特點(diǎn),就是在社交媒體上形成了病毒式傳播。


所以,如果你在觀看《我是歌手》之后會(huì)為某個(gè)歌手未獲得冠軍而在微博、微信上與朋友“吐槽”,或許這正是該節(jié)目精心設(shè)計(jì)的一環(huán)。

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